2022年7月7日上午8:00，武漢華光物業(yè)管理有限公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人以及相關(guān)陪同人員一行在金融港泵站集合并開(kāi)展為期半天的高新區雨污設施運維管理項目調研活動(dòng)。
本次調研活動(dòng)中，調研人員一行共同前往了分布在東湖高新區具有代表性的10個(gè)不同功能的雨污設施站點(diǎn)，深入各站點(diǎn)的機房、控制室、設備間以及日常辦公生活區域開(kāi)展考察工作，就雨污設施的功能任務(wù)、運行狀況、人員設備配備以及工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題和困難進(jìn)行詳細的了解，并籌劃解決問(wèn)題的具體思路和方法，旨在進(jìn)一步全方位提升運行服務(wù)的質(zhì)量。
公司自2022年5月12日正式接管武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區生態(tài)環(huán)境和水務(wù)湖泊局湯遜湖流域及梁子湖流域共計21個(gè)雨污水設施項目，該項目涵蓋尾水排江泵站、污水泵站、一體化泵站、雨水泵站、分散式污水處理站、調蓄池及配套管網(wǎng)設施，項目種類(lèi)多、分布廣泛。
調研活動(dòng)結束后，物業(yè)公司總經(jīng)理方丹就本次工作發(fā)表總結講話(huà)。方總表示，雨污設施的運行管理是水務(wù)系統交給公司的重要任務(wù)，我們一定要繼續努力，不辜負水務(wù)系統單位的信任。
對于雨污設施運行的工作開(kāi)展，要有足夠的規劃，在完成短期任務(wù)的同時(shí)，也要形成并完成長(cháng)期規劃。要在工作中給自己提目標找問(wèn)題，并將進(jìn)一步優(yōu)化改善的具體內容反饋給上級管理單位。
對于調研中發(fā)現的問(wèn)題和需求，要分管領(lǐng)導協(xié)同溝通合作，將問(wèn)題分類(lèi)后制定計劃，并在后期規定的時(shí)間范圍內逐步推進(jìn)解決。
后期，針對公司所涉及的不同方面的業(yè)務(wù)工作，公司要要持續性的開(kāi)展專(zhuān)題調研工作，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)。
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